すでに、お付き合いされている専門家や、そのサービスについて…、本当に役立っているのか？これでいいのか？ と、少しでも疑問・不安を持たれているのであれば（今まで出会った先生方はほとんどそうでした）、是非、無料経営相談からお試し下さい！
※ クリニック経営顧問契約の月額顧問料はあくまで目安であり確定ではありません。
※ 無料経営相談のみで終了して頂いても結構です（その後、営業等いたしません）。
※ 詳しくは下記の各詳細ページにてお確かめ下さい。
すでに、お付き合いされている専門家や、そのサービスについて…、本当に役立っているのか？これでいいのか？ と、少しでも疑問・不安を持たれているのであれば（今まで出会った先生方はほとんどそうでした）、是非、無料経営相談からお試し下さい！
※ クリニック経営顧問契約の月額顧問料はあくまで目安であり確定ではありません。
※ 無料経営相談のみで終了して頂いても結構です（その後、営業等いたしません）。
※ 詳しくは下記の各詳細ページにてお確かめ下さい。
財務と労務を中心とした「経営の基礎を固めたい＝守り（足元）を固めたい」という要望をお持ちの方向けのコースです。毎月ご訪問し、「経営数値の報告」だけでなく、決算事前対策や事後対策（次期についての改善やチェック）までコンサルティングさせて頂きます。 また、訪問は原則月に1回ですが、日々、メールや電話にてもご相談を承ります。
◆基本業務内容
| 業務内容 | 業務詳細 |
| 財務コンサルティング | 各種分析・資金繰り等の財務戦略指導 |
| 記帳業務指導・代行 | 資料回収・帳票作成 |
| 給与計算指導・代行 | タイムカード集計から明細出力まで |
| 年末調整指導・代行 | 計算・合計表作成・給与支払報告書提出 |
| 労務コンサルティング | 労務相談（雇用・解雇・各種手当等） |
| 保険手続指導・代行 | 社会保険・労災保険・雇用保険等 |
| 各種届出作業代行 | 算定基礎届・賞与届等 |
※ 月額料金は売上規模や仕訳数、従業員人数、ニーズ等によって変動します。
※ 詳細なヒアリングを経た上で、サービス内容と料金を提示します。
※ 税務申告等の法定業務もグループ内の提携税理士が対応しますが別途料金となります。
財務と労務という基礎的な分野だけでなく、売上アップや事業展開、スタッフ問題に至るまでサポートを要望される方向けのコースです。ベーシックコースは「守り」中心ですが、このスタンダードコースは「守り」と「攻め」の両方を行う、まさに経営パートナーシップ契約です。
◆基本業務内容（例）－ベーシックの内容に下記業務が加わります（選択制）ー
| 業務内容 | 業務詳細 |
| 医業経営コンサルティング | 経営計画策定・運営管理、理念・ビジョン作成 |
| 広報戦略コンサルティング | マーケティング見直し（ＨＰ／ＰＯＰ／看板等） |
| 院内活性化コンサルティング | 院長・スタッフ定期面談／ミーティング参加 |
| 人事労務コンサルティング | 人事考課作成・採用支援（戦略・面接同席） |
| 保険・資産運用コンサルティング | 適正なリスクマネジメントの実施・毎年見直し |
| その他（上記以外でも…） | ニーズに合わせたオーダーメイドの組合せ |
※ 詳細なヒアリングを経た上で、サービス内容と料金を提示します。
スタンダードコースは経営パートナーシップでしたが、さらに、煩わしい毎月の決済（振込）業務やスタッフ管理（勤怠・有給）までをもアウトソースして頂けるコースです。経営パートナーシップのみならず、経営実務アウトソーシング契約といって良いでしょう。
◆基本業務内容－スタンダードの内容に下記業務が加わりますー
| 業務内容 | 業務詳細 |
| 資金管理・決済実行 | 請求書及び領収証等の帳票整理から振込みまで全て |
| スタッフ管理業務 | 勤怠管理・有給休暇管理・入退社手続など |
| その他（上記以外でも…） | ニーズに合わせたオーダーメイドの組合せ |
ご契約の目安として３つのコースをご紹介しましたが、貴院のニーズや行うプロジェクト、また貴院で作業をするのか、弊社で作業をするのか、売上規模、従業員数等々で顧問料は変わります。
従いまして、「料金の見積りをして欲しい！」「詳しい話を聞きたい！」等のご要望がございましたら、無料経営相談のお申込みフォームにある「その他」をチェックして頂き、自由記載欄にご要望を記載してお問合せ下さい。
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| Q | 何か準備しておかなければいけないものはありますか？ |
| A |
特にございません。また、ご相談内容をまとめておいていただく必要もございません。当日は、お悩みのこと、不安なこと、困っていること等を思うまま、感じるままにお話して頂くだけで結構です。 但し、財務のご相談の場合には、個人事業であれば３期分の「確定申告書」を、医療法人であれば、３期分の「決算申告書」を手元にご準備いただくと助かりますが、あくまで任意ですので、ご自由にご判断下さい。 |
| Q | 面談日時や面談時間に制限はあるのでしょうか？ |
| A | いいえ、特にございません。土・日・祝日でも、また午後診療終了後からのお時間でも、スケジュールさえ合えばお受けしております。面談日時は、無料経営相談のプロセス（流れ）の通り、先生のご都合に極力合わせるように事前スケジュール調整を行いますが、他のお客様の面談日時との兼ね合い等で、結果的に制限されてしまう場合もございます。その場合は、何卒ご容赦願います。 |
| Q | 面談後、営業の電話が掛かって来たり、何か有料のモノを勧められたりしませんか？ |
| A |
ありません。もちろん、弊社も営利会社ですので、クリニック経営顧問契約を締結して頂くに越したことはありませんが、決断されるのはあくまでも先生ご自身です。弊社は先生方の決断力・姿勢を最大限尊重するスタンスですので、面談後、しつこく電話を掛けたりというアプローチは一切致しませんので、ご安心下さい。 仮に、しつこく電話を掛けられたからといって納得感がないまま契約を締結しても、そのような関係は長続きせず、お互いに不幸な結果となってしまいます。 かつて、無料経営相談から２年経過した後に、ご契約に至った先生もおられるぐらいですので、ご安心してご検討下さい。 |
| Q | どんな些細な内容でも相談出来るのですか？ |
| A | はい、どんな些細な内容でも結構です。むしろ、その些細な事実を掘り下げることによって、先生も気付いておられなかった問題や課題が浮かび上がるケースも数多くございます。つまり、目に見える問題（誰が見ても分かる問題）を解決するだけではなく、目に見えない問題（潜在的な問題）を顕在化させ、対策のキッカケにする…。そんな他社・他事務所との違いを主眼としておりますので、どんな些細なことでもご相談願いたいのです。 |
| Q | いままで、どのような相談が多くありましたか？ |
| A |
本当に多岐に渡っておりますので、一概に申上げることは出来ませんが…、最近一番多いのは「今後、ますます医業経営を取り巻く環境が悪くなる状況で、これからどうしていけばいいのか？」という漠然とした不安を抱えた「事業展開」についてのご相談でしょうか。「何となく不安だが、何から手を付けていいのか分からない」・「曲りなりにも経営出来ているが、このままでいいのかどうか？」といったご相談が非常に多くなっております。 |
| Q | 個人的に相談に乗ってもらうのではなく、スタディグループに入ってお話をして欲しいのですが･･･。 |
| A |
経営に危機感を持ち、お互いに情報交換と切磋琢磨を目的とするスタディグループであれば喜んで参加させて頂きますが、時々見かける親睦を深めるだけの集まりであればお断りします。 一度だけ無償で参加させて頂いた上で、継続して参加させて頂くか否かについて判断させて頂きます。仮に、継続して参加させて頂く場合は、オブザーバー参加料を見積り、提示させて頂きますので、その上でご判断下さい。 |
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下記の申込みフォームに必要事項を入力の上、送信して下さい。弊社より後日、日程調整のご依頼をさせて頂きます。
]]>親身のサポートで経営健全化・院内活性化をお約束します！
※ 月額料金は売上規模や仕訳数、従業員人数、ニーズ等によって変動します。
※ 詳細なヒアリングを経た上で、サービス内容と料金を提示します。
※ 税務申告等の法定業務もグループ内の提携税理士が責任を持って対応します。
■ クリニックＳＯＳ（セカンドオピニオンサービス）会員制度
メール相談（回数無制限）＆ＡＭＣＰレポート（月２回）でノウハウをＧＥＴ
何回メール相談をしても、安心の定額月額：５,２５０円 です。
ＡＭＣパートナーズでは、現状に不満や不安があり、このままでいいのか？と考えつつも、自院に合った専門家やサービスをなかなか見つけることが出来なくて、日々“悶々”とされている先生のために、無料経営相談 を設け、
「相談（詳細なヒアリング）＋クリニック経営レポート作成＋ご報告」までを無料
で行うことにより、先生がお付き合いされている専門家やサービスとの比較検討を可能としました。無料経営相談 を受けて頂き、十分に今のサービスと比較検討して頂いた結果、
やはり、現状のままでいい
と判断されても、それは一向に構いません。無料経営相談後に契約を促す営業も致しません。先生ご自身がしっかりとした経営判断をされた結果であればそれで弊社は満足なのです。
また、違う経営判断として…、
今の専門家を変えるのは難しいが、これを機会にＡＭＣパートナーズにも何かしらの形で経営サポートして欲しい！
という判断に至った先生のために、クリニックＳＯＳ（セカンドオピニオン・サービス）会員制度 を創設し、ＡＭＣＰレポートや回数無制限のメール相談で弊社の実績やノウハウを提供し、先生方の経営をサポート出来るように致しました。
最後に、無料経営相談の結果、
ＡＭＣパートナーズに経営サポートを依頼する
と決断された場合には、詳細な打合せの上、先生のニーズに合わせたサービス提供をお約束します。
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無料経営相談とは、クリニック経営における先生方の悩み、解決しなければならない問題、漠然とした不安…等々を払拭するため、また、他の専門家やサービスとどのように違うのかを体感して頂くためにＡＭＣパートナーズのコンサルタントが「相談（詳細なヒアリング）＋クリニック経営レポート作成＋ご報告」までを無料で行うセカンドオピニオン・サービスです。
ＳＴＥＰ１．無料経営相談お申込みフォームから申込み
まず、サイト上の「無料経営相談お申込み」から、必要事項を記載の上
をクリックして送信して下さい。
後日、ＡＭＣパートナーズから日程調整のご連絡メールを差上げます。 
↓
ＳＴＥＰ２．第1回目訪問 ： コンサルタントが詳細なヒアリング
当日は、先生がお話しされたいことをご自由にお話しして下さい。コンサルタントも正確に現状を把握するため、詳細な内容をお聞きします。 
↓
ＳＴＥＰ３．第2回目訪問 ： 現状分析と改善提案を盛り込んだ
クリニック経営レポートの作成・ご報告
ヒアリングに基づいて、現状の問題分析と、その解決策を提示します。
↓
ＳＴＥＰ４．これから先は、先生がご自由に判断されて下さい
※ ご報告・ご提案後の営業活動は一切行っておりません。ご安心下さい！
ＡＭＣＰ倶楽部は、クリニック経営顧問契約と、クリニックＳＯＳ（セカンドオピニオン）会員制度に分かれます。
また、実際に弊社を試していただくために無料経営相談もご活用頂けるように致しました。
それぞれの内容については、各ページにて詳細にご紹介させて頂いておりますが…、
「まだ不明点があるので明らかにしたい」
「気になることがあって確認しておきたい」
等のご要望がございましたら、何なりと下記までお問合せ下さい。
みなさまからのお問合せをお待ちしております。
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まず、サイト上の 入会お申込みはコチラ を押していただくと、お申込みのフォームが表示されます。
このフォームに必要事項を記載し、ＳＯＳ会員制度の会員規約を確認の上、
をクリックして送信して下さい。
ＡＭＣパートナーズから銀行口座引落のための用紙を、申込みフォームに記載された「書類送付先住所」にお送りします。
※ 必要事項はすべて記載して下さい（記載もれがあった場合は送信出来ません）。
※ 医療法人の先生は、医療機関名の前に「医療法人」と記載下さい。
※ 勤務医の先生は、勤務先の医療機関名を正確に記載下さい。
ＳＴＥＰ２ 
ＡＭＣパートナーズから到着した口座引落のための用紙（預金口座振替申込書）に必要事項を記載し、引落口座の口座印を押印して同封の返信用封筒で返送して下さい。
書類の到着が確認され次第、メールにて「サービス開始のご案内」をお送りさせて頂きＳＯＳ会員制度専用メールアドレスをお知らせします。
ＡＭＣＰレポートの受け取り方法についても、ＦＡＸなのかメールなのかを、その際に選択して頂きまして、いよいよサービス開始となります。
※ 口座振替日は毎月8日です（ただし、休業日の場合は翌営業日）。
※ 引落口座の印鑑であることをご確認の上、押印願います（印鑑相違が多発しております）。
※ 同封する記入方法をよく読んでご記入下さい。
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もちろん、弊社もＦＡＸを受け取る側の気持ちを理解していたつもりでした。いきなり送られて来た“知らない会社の営業ＦＡＸ”に返信することがどれほど勇気の要ることか…。
それゆえに、弊社も覚悟を決め、
「勇気を出してアクションを起こして頂いた先生方だけとお付き合いする！」
と決意しました。
先生方の「決断」に敬意を表し、最大限に尊重することが、アクションに対する礼儀だと考えたからです。
どうしてもという場合を除いて「顧客紹介」も基本的には受けず、ＦＡＸを前に悩み、決心し、そして返信して頂いた先生方の“勇気”や“想い”に応えるため、自社のハードルを上げることだけに注力して参りました。
しかし、無料経営相談に申込まれている先生方の中には案内を受けて即時申込んでおられるかと言えばそうではなく「相談を決意するまで1年かかった」という先生方も珍しくないことから、
今のやり方は、勝手にＦＡＸを送っているだけで、会社として無責任ではないか？もっと、気軽に安心してお申込み頂くようにしなければいけないのではないか？
つまり、人となりも、仕事ぶりも分らない会社に大切な相談をする決心をするのは、とてつもなく心理的に高いハードルがあるので、まずは、弊社の仕事ぶりを知って頂くことも必要であると反省したのです。
そこで、ＡＭＣＰ倶楽部のサービスの中にクリニックＳＯＳ会員制度を創設し、まずは、ＡＭＣパートナーズのノウハウや仕事を知りたいという先生方のためにＡＭＣＰレポートの配信と、回数無制限のメール相談（場合により電話も可）を付けさせて頂いたのです。
過去、勇気を出してFAXを返信して頂いた先生方と、そうでない先生方とでは、既に「雲泥の差」がついています。
どうか、この機会に 無料経営相談 にお申込み頂き、その後、ＡＭＣパートナーズとクリニック経営顧問契約を締結して頂くもよし、締結は事情があって出来ないが クリニックＳＯＳ会員制度にご入会し、弊社のノウハウを体感して頂くもよしです。
この厳しい時代を勝ち抜くために経営判断をされて下さい。
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『ＡＭＣパートナーズさんって会計事務所？』
もちろん、そのような仕事も、クライアント様から依頼がございましたら、喜んで医業経営サポートセンターの専門家と共にお受け致しますが、それだけではありません。
『クリニック経営の健全化、成長をフルサポートする企業』です。
先生方のご相談や問題をワンストップで解決することや、経営情報の提供は当然として、それ以上に、もっと先生方の立場に寄り添って、一緒に将来のことを考え、協同して展開していく存在、単なる便利な“専門家の集団”ではない“経営パートナー”です。
クリニック経営に必要なファクターをすべて提供し、潜在的な問題を顕在化させないよう手を打ち、そして、先生方と未来を語り…、中途半端ではない“完全なパートナーシップ”を構築します。
もう、クリニック経営に1人で悩んだり、ただ単に高いお金を顧問料として“しぶしぶ”払って我慢する必要はありません。是非、ＡＭＣパートナーズ に先生方の未来を共に構築するお手伝いをさせて下さい。
それでも、まだ決心がつかない先生方のために クリニックＳＯＳ会員制度 を発足させました。
是非、この機会にご入会いただくか、ＡＭＣＰレポートやメール相談ではなく、直接コンサルタントと話をしたい！というご希望であれば、無料経営相談 をご利用して頂き、ＡＭＣパートナーズをお試し下さい。
皆様のお申込みを心からお待ちしております。
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“厳選された「実例に基づいた成功ノウハウ」”
“厳選された「タイムリーなクリニック経営情報」”
を、月々5,250円（税込）で“会員のみなさまに提供する”制度（クリニックＳＯＳ会員制度：セカンドオピニオンサービス会員制度）を発足させました。
過去の相談実例に基いた
「AMCPレポート」を月2回配信（FAX・メールのいずれか）
するだけでなく、
回数無制限でメール経営相談（電話相談可の場合もあります）
も受け付けます。
詳しくは、よくわかるＱ＆Ａをご覧下さい。
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FAXを返信するや否や、しつこく電話が掛かってくるのではないか？
「無料経営相談」のあと、高額な報酬を要求されるのではないか？
実は、何かの押し売りなのではないか？
等々、不安材料が多過ぎて普通は返信されないでしょう。
しかし、ＦＡＸをお送りし始めた数年前こそ反応はゼロに近く、
むしろ、
「勝手に送って来るな！」
「謝りに来い！」
「10円返せ！」
というようなお叱りの声の方が多かったものの、年を追うごとにお叱りの電話が少なくなる代わりに、「相談に乗って欲しい」というＦＡＸ返信が増え続け、今では、せっかくＦＡＸを送って頂いても“面談まで1ヶ月待ち”の時もあるほど盛況な状態となっています。
これは一体どういうことでしょうか？
勘の良い先生であれば、もうお分かりになると思いますが…、
勇気を出してアクションを起こす先生方が加速的に増えている
ことに他なりません。
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「相談事など“ない”！」と言って本当になかった先生の数…0人
『別に、急いで相談することはない…。』
と、思われる先生もおられるかも知れません。
しかし、よく考えてみて下さい。
情報が溢れている昨今、自分に合っている情報がどれか分らず困っていませんか？
情報量が多過ぎて、収集しても目を通せないことはないですか？
色々な書籍や小冊子、DVDなど取寄せて、そのままにしていませんか…？
クリニックの経営環境が、ますます厳しくなり、みなが生き残りを賭けている昨今、このような状態であれば、経営者としては怠慢と言わざるを得ません。
次に、創業以来、「コンサルティング会社に相談することはない！」と言われる先生も数多くお会いしましたが、本当に相談ごとがなかった先生は1人もおられませんでした。
これは、潜在的な問題が顕在化していない時に「相談することがない」と思われているだけであったり、「すべて税理士（コンサルタント）に任せているから大丈夫！」と胸を張って“丸投げ”しているだけであったり…、
厳しい言い方をすれば“危機意識が欠如”している先生方に多かったコメントです。
とは言うものの、実は、自分で薄々分かってはいるものの、漠然とした、的を得ていない、あるいは些細な質問を、今お付き合いしている税理士や社労士等の専門家に聞いていいものかどうか迷った挙句、
「まあ、いいや」
で終ってしまっている…、
そうしている間に、潜在的な問題が顕在化し、手遅れになってしまった事例も多々あります。
今、誰にも相談せずに放置している問題はないですか？
毎日が忙しいからといって、細かい問題を見て見ぬ振りをしていませんか？
もし、この状態であるならば、遅かれ早かれ大きく膨らんで表面化するでしょう。
さらに、先生のホンネとして…、
「少し相談したぐらいで高額なコンサルティング料金を取られたくない」
「高額な相談料だが、果たしてそれだけの価値があるのか？」
という、コストの問題もあるかも知れませんが、だからといって、何も行動を起こさなければ問題を放置するということに変わりありません。現状を打破するには、やはり、新しい風を吹かせる第三者のセカンドオピニオンが不可欠なのです。
ＡＭＣパートナーズの 無料経営相談 は、「相談（詳細なヒアリング）＋業務改善提案書作成＋報告」までを無料で行うことにより、セカンドオピニオンの必要性・重要性を体感して頂くためのサービスです。
どうか、日頃なかなか相談出来ない悩みや、困りごとなどを 無料経営相談 を利用し解決して下さい！。
確かに、無料経営相談を受けて、今までにない優れたコンサルティングであることは分かったが、今の専門家を変えるのは難しい。これを機会にＡＭＣパートナーズにも何かしらの形で経営サポートして欲しいが、どうすればいいでしょうか？
という結論を出して頂く先生も大勢おられますが、弊社とクリニック顧問契約を結ばなければ、せっかくのご縁が切れてしまうのでしょうか？
いいえ、そんなことはございません。そのような先生のために、クリニックＳＯＳ（セカンドオピニオン・サービス）会員制度 を創設しました。
このサービスは、会費を破格の5,250円（税込）に抑えてコスト面の不安を解消し、クリニック経営に特化した実績から必要な情報だけを提供し、気軽に相談を受ける体制を作ることで、先生方に絶対必要な「セカンドオピニオン」を体感して頂くことを目的としております。
このような先生は、是非、クリニックＳＯＳ会員制度 をご検討下さい。
お申込をお待ちしております。
はい、本当です。毎月5,250円を口座から自動引落しさせて頂きます。ただし、ご相談内容が作業や現地訪問など実働を伴う場合には、料金が発生する可能性があります。その際は事前にご案内いたしますので安心してご相談下さい。
| Ｑ | 月々5,250円でどのようなサービスを受けられるのですか？ |
| Ａ |
クリニックＳＯＳ会員制度にも記載させて頂いておりますように、毎月2回のAMCPレポートを送信させて頂きます。送信方法につきましては、FAX・メールのいずれかを選択して頂けます。次に、ＡＭＣパートナーズのコンサルタントへ回数無制限でメールによる経営相談が出来ます。尚、メールによる経営相談を基本としておりますが、電話相談が可能な場合もございます。 |
| Ｑ | 電話相談が可能な場合とは、どのような場合ですか？ |
| Ａ |
クリニックＳＯＳ会員制度はメールでの経営相談を基本としておりますが、①緊急時、②メールを活用していない（持っていない）、③相談事項が煩雑でメールでは相談しきれない、という場合においては、電話相談を受け付けております。また、面談による相談をご希望される先生方は「無料経営相談」にお申込み下さい。 |
| Ｑ | 他の会社と比べ破格に安い料金なのですが…？ |
| Ａ | 他社はどのような考えなのか分りませんが、弊社は、この「セカンドオピニオン・サービス」事業をクリニック業界への啓蒙活動と捉えており、会費による利益は想定しておりません。しかし、赤字では事業を継続すればするほどマイナスが累積してしまいますので、その辺りを綿密に計算した結果、この金額でお引受することになったといことです。 |
| Ｑ | AMCPレポートの内容について質問したいのですが？ |
| Ａ | もちろんOKです。どんどんメール・お電話にて質問をお寄せ頂ければと存じます。また、「こんなテーマを取り上げて欲しい」「この話題について知りたい」といったご要望も大歓迎です。 |
| Ｑ | メール相談（電話も可）の回数は本当に無制限なのですか？ |
| Ａ | はい、本当です。しかし、ＳＯＳ会員制度の本来の主旨は、メールや電話のやり取りを行うことによって、ＡＭＣパートナーズの仕事に対する姿勢やノウハウを体感して頂く特別企画ですので、ある程度メールのやり取りを行って、弊社を概ね信用して頂けるのであれば、それ以降は頻繁にメールのやり取りを行うよりも、『クリニック経営顧問契約』を交わした上でお付き合いして頂ければと存じます。 |
| Ｑ | 近畿2府4県以外でも対応できますか？ |
| Ａ | はい、大丈夫です。実働を伴う場合も事前にお見積りの上、ご案内・対応させて頂きます。ただし、『クリニック経営顧問契約』につきましては、定期的な訪問が前提となりますので、近畿2府４県に限りお受けしております。 |
| Ｑ | メール相談（電話も可）は、どんな些細な内容でも相談できるのですか？ |
| Ａ |
はい、クリニック経営に関わる相談であれば何でも結構です。また、ＡＭＣＰ倶楽部は、皆様の使い勝手の良い本当のセカンドオピニオンとして活用して頂くことを主としておりますので、「当院の顧問税理士がこんなことを言っているが本当か？」といったような、皆様が長年お付き合いされているであろう専門家や出入り業者の話を確めるための第三者として活用して頂いても結構です。 |
| Ｑ | 御社と顧問契約をした後も会費はかかるのでしょうか？ |
| Ａ |
いいえ。ＡＭＣパートナーズと『クリニック経営顧問契約』を結ばれた場合、引き続きＳＯＳ会員制度の会員様ですが会費は頂きません。月2回のAMCPレポートについても、引き続き配信を受けるのか、訪問時に解説するのか等、選んで頂けるようになります。 |
| Ｑ | 税金や法律などの相談は資格がないと出来ないのでは？ |
| Ａ | はい、仰るとおりです。有資格者しか出来ない（してはいけない）業務を「法定業務」と申しますが、ご質問内容がこの法定業務に及んだ場合は、『医業経営サポートセンター』に所属する、クリニック経営に詳しい税理士や弁護士等の有資格者が責任を持って回答しますのでご安心下さい。 |
| Ｑ | ここに記載されている以外のことで質問があるのですが？ |
| Ａ | もちろん、ここに記載されている質問内容は、今までに受けた質問をまとめただけのものですので、それ以外にご質問や気になること等がある方は、『なんでも質問して下さい』のページから、または、amc-reception@amcp.biz までお問合せ願います。 |
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※ ＡＭＣＰレポートの配信方法はＦＡＸ・メールより選択していただけます。
※ メール相談だけでなく、電話でのご相談も可能な場合がございます。
※ 詳しくは、よくわかるＱ＆Ａをご覧下さい。
本サービスは、クリニック経営専門のコンサルタントが豊富な実績をもとに、
レポートを配信して情報提供を行い、
メールにて相談を受けるというものですが・・・、
これは…、このようなわがままな要望を何とかカタチにしたものです。
そして、このような悩みも解決出来るようにしました。
もっと、色々な要望・困りごともあったのですが、まとめてみると、
という心の声に集約されるのではないでしょうか？
１つでも思い当たる先生は、是非ご入会し、すべての悩みから開放されましょう！
『ＡＭＣパートナーズさんってコンサル会社？』
